2021年10月12日晚20：00，才到云直播间与你畅聊神秘的价值。

2021-10-11 11:59:00

首发 | 才到HRSaaS（微信公众号）作者 |更懂HR的技术首发时间 |2021年10月8日看不见的？比看见的值钱？你信吗？看不见的比看见的更值钱，摸

首发 | 才到HR SaaS（微信公众号）

作者 | 更懂HR的技术

首发时间 | 2021年10月8日

看不见的？比看见的值钱？

你信吗？

看不见的比看见的更值钱，

摸不着的比摸得着的更值钱！

拿公司来说，在VUCA时代，面对不确定性，企业结合自身优势制定的战略目标是否能快速顺应时代的发展，将决定企业能走多远。

而支撑企业整个战略目标的落地，靠的是符合企业文化的员工共同努力。

为什么不是产品，不是客户认可，……，而是符合企业文化的员工？

因为符合企业文化的员工，会始终坚持企业至上的原则，为企业利益做成最正确的决定。他们将在企业文化的指引下，带领公司产品更好地服务客户，为企业、为客户、为行业赋能。

你看，企业文化，看不见，摸不着，但它却通过动心的方式，从底层影响了每个员工的行为处事。

这也引出一个问题，如何打造企业文化，让企业和员工长期保持情感纽带？

靠雇主品牌！

为什么是雇主品牌？

雇主品牌建立实际是在维护一种情感关系，企业通过为员工提供良好的工作环境，薪酬体系和学习发展等利益，将员工在企业工作中的感受和经历与企业的目标、价值观融合到一起，这种共同的（品牌）经历使得企业不仅能留住优秀的内部人才，同时也吸引这些人才将自己的真实感受口口相传，为企业在外部的潜在市场建立良好形象，更有力地提升企业在人才市场的影响力。

雇主品牌的目标市场锁定于企业发展需要的人才。就拿员工在公司的全周期：选育用留环节中的“选”来说，如果在开始就定位到符合企业的员工，那么后面的育用留环节将会更高效。

认可企业文化的且能胜任岗位要求的员工，他们本身对企业就有期待，加之认可企业，这在后续的工作输出会更符合企业的发展，彼此成就 !

好的雇主品牌建立不能只靠说，需要切实融入到员工的生活，不断强化，让员工从知晓到逐步认可。不仅仅体现在“选”，员工入职后，科学地学习与发展规划，符合预期的薪酬体系、开放透明地晋升通道等，都将使员工更乐意，更有动力地与企业建立长久的联系，进而成为企业的口碑宣传者，进一步增强企业在人才市场的认可度。

拿才到云某知名世界500强医药企业客户，基于企业的需要，他们采用统一的系统管理全球分公司。招聘环节的品牌宣传投入不说，当员工确认入职，在签订合同环节（也称预入职环节）更进一步大力投入，移动化在线入职，深入人心的公司形象，在线电子签订合同，提前了解企业资料，知晓日常工作所需协助……，知行合一地贯彻企业的文化，加深雇主品牌在员工心中的定位，让员工成为企业最佳的代言人。